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兴业银行副行长康玉坤应邀会晤南非标准银行集团首席风险事务官

Paul Smith先生,并就可持续金融与赤道原则执行经验展开交流

2010年6月,本行副行长康玉坤与南非标准银行集团

首席风险事务官Paul Smith先生会晤

为进一步了解新兴市场国家优秀赤道银行可持续金融及环境与社会风险管理的先进经验与操作模式,提高本行可持续金融管理水平,拓宽与国际同业的合作范围,2010年6月,兴业银行副行长康玉坤应邀率团赴南非标准银行(Standard Bank),与南非标准银行集团首席风险事务官Paul Smith先生就可持续金融与赤道原则执行等主题开展探讨和交流。

南非标准银行是一家有着150年历史的非洲最大的银行。1998年开始,南非标准银行在非洲通过新建和收购建立了网络,资产总额约为1620亿美元,资产和盈利目前位列非洲银行业第一。目前,标准银行拥有1051家分支机构,遍布五大洲33个国家的主要金融中心,业务覆盖零售银行、公司与投资银行以及人寿保险等三个领域。自2007年开始,南非标准银行着手研究赤道原则,逐步建立内部管理体系和培训机制。2008年12月,南非标准银行董事会批准采纳赤道原则,该行于2009年1月对外宣布采纳赤道原则。目前,南非标准银行是非洲第一家入选赤道原则执行委员会的银行,同时也是非洲和中东区秘书行,并成为“气候变化”和“适用范围研究”两个工作小组的成员,是一家优秀的新兴市场国家赤道银行。

此次,双方特别就赤道原则、环境与社会风险管理、项目融资及金融合作四大主题展开探讨。南非标准银行详细介绍了其可持续管理体系,该体系立足南非特有的国情,模式包括环境、社会、经济三大底线和经济、制造、社会、人类、自然等五大资本,强调贫富差距、艾滋病、能源缺乏(火力发电造成的污染与水的问题)、垃圾处理、湿地保护、洪水灾害、森林保护等可持续发展重点方向,具有全周期管理和体系化两大先进性。在赤道原则执行方面,南非标准银行与本行有着高度一致的出发点,双方各自介绍了自身赤道原则执行体系和审批流程方面的做法和经验。其中,南非标准银行在强调体系化工具设计和注重基层员工能力培训等方面的观点和做法对于本行进一步推进落实赤道原则实施工作具有重要的借鉴意义。

本次赴南非考察取得了富有成效的成果,双方充分交流了各自在践行赤道原则、推动可持续金融工作方面的经验,加深了相互了解,同时此次交流成果也为本行继续推进可持续金融工作提供了富有价值的参考。