《银行家》杂志
在当前纷繁复杂的经济形势下中国优秀的金融行业领导者如何渡过危机，如何逆势而上，助力中国经济走出颓势，奠定未来发展基石？近日，《银行家》杂志以此为契机甄选出2016年度十大金融人物，与所有金融从业者一道分享他们的智慧与经验。
自2000年执掌兴业银行帅印以来，高建平以高超的战略思维、低调务实的工作作风和强烈的社会责任意识，率领兴业银行披荆斩棘、乘风破浪，在打造“一流银行，百年兴业”的道路上阔步前行，不断将“为金融改革探索路子，为经济建设多做贡献”的企业使命化为生动现实，使“寓义于利”的现代商业伦理远播四方，走出了一条别具一格、行之有效的中国特色商业银行发展道路。凭借多年卓越的领导和富有前瞻性的探索，高建平当之无愧地成为兴业银行的“掌舵手”、行业革新的探路人和现代商业文明的有力推行者。
2000年以来，高建平领导下的兴业银行紧紧抓住我国经济快速发展、金融深入改革的历史机遇，创新求变，锐意进取，在地理区位、股东背景等资源禀赋不占优势的条件下，实现了从区域性银行到全国性银行、上市公众银行，再到以银行为主体的现代综合金融服务集团的多级跨跃，完成了从同类型银行中下游水平到稳居同类型银行第一阵营的华丽“逆袭”。进入经济新常态后，兴业银行在复杂环境下继续保持爱拼会赢的传统，经营成果持续跑赢大市。截至2016年9月末，兴业银行总资产达5.82万亿元，前三季度实现归属于母公司股东净利润439.82亿元，分别位居全国性股份制商业银行第一位和第二位。
高建平见证了兴业银行从诞生至今的所有历史，深知创新对于这家银行突破夹缝、茁壮成长的极端重要意义，持续推动兴业银行将创新融入自身血液和基因。在他的直接领导下，兴业银行在国内开创性地开展金融市场业务，将其他银行眼中的“鸡肋”变为“香饽饽”，如今金融市场业务已成为国内众多商业银行重要的业务门类；搭建极具互联网思维的“银银平台”，向广大中小金融机构输出金融产品、经营管理经验和信息科技服务，成为国内最大的商业银行信息系统提供商；率先推进集团化布局、综合化经营，现已成为国内少有的以银行为控股主体、几乎全金融牌照的现代综合金融服务集团；最近又在养老金融、金融科技、经济研究咨询等领域探索创建新的商业模式。兴业银行这些敢为人先的实践，不仅支撑起自身发展，而且帮助拓宽了国内商业银行的业务范围和功能边界，为推动国内商业银行的差异化发展、提高金融服务实体经济质效产生重要意义。
在带领兴业银行发展过程中，高建平经常思考企业的永续发展之道和存在的更高级价值。他认为，不管是办银行还是做企业，想成为“百年老店”、做出更大贡献，不仅要“在商言商”，更要有情怀、讲担当。在高建平的大力推动下，兴业银行的公司治理理念实现了从股东利益至上，到兼顾各相关者利益，再到倡导环境、社会、经济统一和谐可持续发展的三段式飞跃，确立了“寓义于利”的价值观，积极探索以多种方式践行社会责任。2006年，兴业银行率先在国内开展绿色金融业务，2008年主动宣布采纳“赤道原则”，成为国内第一家“赤道银行”，并走出了一条以商业模式践行企业社会责任的新路子。十年来，兴业银行已累计为近7000家企业提供绿色融资超过1万亿元，所支持的项目预计可实现每年节约标准煤2636万吨，年减排二氧化碳7383万吨，节能减排量相当于关闭169座100兆瓦火力发电站，或738万公顷森林每年所吸收的二氧化碳总量，成为国内绿色金融当之无愧的领军者。在发展业务之余，兴业银行还始终不忘回馈社会，热心支持社会公益事业，已形成常态捐助和灾难援助并行，“捐资助学”、“抗灾救灾”和“扶贫济困”三位一体的慈善机制。据不完全统计，多年来该行对外各类公益慈善捐款已达数亿元。