2025年12月31日是银行业一年一度的年终算"大考”，也是兴业人独特的"跨年夜"!当天，兴业银行领导班子分赴福州、北京两地，走访慰问奋战在年终决算一线的干部员工，向大家送上新年的问候与祝福。
在福州，当天上午，党委书记、董事长吕家进，副行长孙雄鹏、杨柳、张旻、张霆、曾晓阳，来到总行计划财务部、行政后勤部、运营管理部、兴银投资、兴业资管等机构，看望慰问干部员工，了解年终决算和年末收官工作情况，感谢大家一年的辛勤付出，勉励大家以更加饱满的精神状态和扎实的工作作风，全力确保今年收好官交好卷、明年开好局起好步。
在科技运维中心，吕家进一行现场查看科技系统运行情况，询问科技输出合作银行年终决算进展、数字人民币入表计息框架调整系统投产情况，要求将系统风险防控作为重中之重，统筹好科技创新与网络安全，为推进高质量发展提供坚实安全保障。
下午，吕家进、杨柳、曾晓阳一行还深入福州营运中心项目建设工地，实地察看项目建设进展，关心施工人员节日生活，督导安全生产工作，要求克服麻痹思想和松懈心理，全面深入排查整改风险隐患。
吕家进指出，2026年是“十五五”规划开局起步的关键之年，开局就要加速、起步就要起势。我们要把握发展大势，提早谋划、主动作为，锚定“十五五”发展蓝图，紧密结合自身实际、工作职责，在全国发展大局找准方位，坚定信心、锐意进取，齐心协力推动全行高质量发展再上新台阶，为“一流银行、百年兴业”事业作出我们这一代人的应有贡献。
在北京，党委副书记、行长陈信健深入北京分行营业部和部分子公司驻京机构、总行驻京部门走访慰问，了解年终决算情况。陈信健勉励北京分行牢牢把握首都城市战略定位，深度融入和服务京津冀协同发展，以首善标准在全行经营发展中勇挑大梁、作出更大贡献。在总行驻京部门和子公司驻京机构，他希望大家抢抓新一轮科技革命和产业革命机遇，发挥兴业银行“商行+投行”特色优势，深耕现代化产业体系，加快推进产业金融发展，拓展战略发展新空间。
尽管随着时代演进、科技进步，数字化转型全面赋能，昔日的“人海战术”“手工轧账”已被数字化、无感化的系统自动化操作替代，但坚守与责任依然不变。
年底收官，对于年终结算，全行上下高度重视、周密部署，总行各部门密切配合、协同作战，财务、运营、科技、安保、后勤……默默奋战在各自的“战场”，统筹效率与安全，在键盘清脆的敲击、数据无声的跃动中做到账实相符、结转平衡。天南海北、五湖四海，各分行也紧锣密鼓、有条不紊，保障客户服务不中断，为全年工作写下圆满句点，也为新一年的征程吹响奋进号角！